採用情報求める人材像

当社は、抗体医薬、遺伝子・細胞医薬を含む多様なモダリティを駆使し、当社の強みを生かした創薬によってアンメットメディカルニーズを満たす医薬品を提供することを目指しています。国内外の研究拠点との連携はもちろん、大学や研究機関とのネットワークを活用したオープンイノベーションやトランスレーショナルリサーチにおける連携を強化し、メガファーマにできないイノベーションを生み出す環境作りに注力しています。

創薬研究は長い時間を必要とします。「この分野では負けない」という専門性を追求し、 長く続ける意志と、ぶれない夢を持ち続ける強い情熱と信念が研究者には欠かせません。一方、専門性の枠にはまらずマーケットまでを見通す視野の広さ、たとえば市場のニーズを踏まえて臨床の病態理解を深め、常に新しい情報にアンテナを張って方向修正することも必要です。そして、失敗からも多くのことを学びながら、チャレンジし続け、セレンディピティをも呼び寄せ、最終的に困難な状況を乗り越えて行く突破力こそが、医薬品創出への可能性を大きく開きます。

創薬研究職には、社内外のデータを積極的に活用し応用展開していくことで、新しい価値を創造し、研究開発を加速化していただくことを期待しています。データハンドリングへの熱意はもちろんのこと、創薬研究上の課題をデータと重ね合わせて俯瞰できる視野の広さ、データ面から課題解決につながるストーリーを創出できる企画力が求められます。また、創薬は1人で出来るものではないため、データを駆使した新たな創薬の形を具現化するための能力が必要です。創出したストーリーを磨き上げるために様々なバックグラウンドを持つ研究者を巻き込む力、さらにはデータを活用した創薬研究を力強く推進する自ら切り拓く力、などがデータサイエンティストには求められます。

研究本部では、Story for Vision 2030 を達成するために、米国La Jollaの研究拠点や、2023年に協和キリングループの仲間に加わった英国Orchard社など、海外の仲間も含め、現場の研究員や、臨床開発担当者の意見に耳を傾けて、期待や想いの詰まったHuman Resource Management Policy in R&D（以下、HRマネジメントポリシー）を作成しています。病気と向き合う全ての人々の笑顔のために、社員一人ひとりに大切にしてほしいこと、最前線で働くメンバーが思う存分力を発揮するために、組織・マネジメントが果たすこと、こうしたお互いへの約束事がHRマネジメントポリシーです。医薬品開発の成功の可能性を信じ、お互いの約束を果たすべく、日々果敢に挑んでいます。

研究職は、一から薬の価値を生み出すことができる重要な役割を担っています。そして創薬研究職には、広がりを見せる医療関連データを駆使して、創薬のパラダイムシフトを起こしていく使命があります。私たちと一緒にチャレンジし続け、新たな価値を創造し、会社と社会の将来を担う人財となっていただくことを、大いに期待しています。

協和キリンはグローバル・スペシャリティファーマとして病気と向き合う人々に笑顔をもたらすLife-changingな価値の継続的な創出を目指すことをビジョンとして掲げております。このLife-changingな価値を創出するために我々の生産技術（モノづくり技術）研究で貢献できることがあります。パイプラインの力にモノづくり技術の力を掛け合わせて、新たな価値を提供することです。しかし、一朝一夕に達成できるものではありません。新しい価値を創造するために失敗をおそれず、粘り強く、前向きにチャレンジしていく必要があります。

また、新しいパイプラインが創製されると、我々は製造プロセスや分析方法の開発を進めていきます。新しい製造、分析技術の開発は研究者の創造が最も重要ですが、国内外の製薬メーカーの動きもベンチマークしながら進めていく必要があります。また、実際のパイプラインの製造や分析方法にどうやって新たなモノづくり技術を導入していくのかも研究職に求められる大事なスキルとなります。新たなモダリティへの挑戦も進んでいますが、こういった分野では、従来の低分子医薬品やバイオ医薬品とはまた異なるアプローチが必要となります。こういった業務を遂行するためには様々な機能のメンバーとのコミュニケーションが必要となります。一人で達成できることはありません、チームワークこそが物事を成すと信じて行動する必要があります。 グローバル対応を自社単独で進めていることから、海外への業務展開も重要な対応です。モノづくり技術を軸として既に供給を開始しているグローバルの国々に向けたLCM※対応、そして、新たな開発をグローバルで迅速に進めて少しでも早く患者さんに笑顔を届けるための業務です。グローバル対応を通じて感じることは、多種多様なキャラクターを認め、融合に導くことの重要性です。
モノづくり技術と一言で括っても、実際には様々な研究がおこなわれています。それぞれの立場でプロフェッショナルを目指さないとチームとしての総合力は発揮できないと思っています。私たちはこういったチャレンジを一緒に推進してくださる皆さんと連携してLife-changingな価値の創造を日々進めてまいります。

※ LCM:Life Cycle Management（医薬品の新たな価値提供）

開発本部は、非臨床試験・臨床試験を通じて医薬品候補物質の有効性・安全性を評価し、医薬品製造販売承認取得を目指す組織です。医薬品開発の仕事は同じ局面が一つとしてありません。単調に同じような臨床試験を繰り返すのではなく、創意工夫を積み重ね、戦略的な視点で開発品目の個性を引き出すことが重要です。医薬品開発は、誰がやっても同じ結果になるというものではありません。それゆえに「自分で考え、行動する力」は欠かせません。そして、各分野の専門性を有するメンバーがスピード感を持ち、チーム一丸となって誠実に粘り強く開発を進めています。さまざまな困難を乗り越えて、新しい薬を生み出した時の喜びは何事にも変えられません。自分だからこそ、付加価値の高い、患者さんに喜ばれる薬を出すことができたと胸を張れたら、素晴らしいことです。まさに臨床開発の醍醐味です。

開発本部の一つの特徴として、グローバル組織で欧米の仲間たちと一つの大きな組織の中で働いています。またそれぞれのプロジェクトチーム内もグローバルとして一緒に活動しています。医薬品開発の成功の可能性を信じ、世界中の患者さんへ一日でも早く、我々の革新的な医薬品を届けられるよう、日々切磋琢磨して挑戦を続けています。

開発職は、病気で困っている患者さんを救う価値を生み出す会社のエンジンです。自己の成長と組織力の強化を追求し、会社と社会の将来を担う人財となっていただくことを大いに期待しています。

ファーマコビジランス業務は、薬の安全性を監視し、患者さんを守るための対策を打つことで、薬のリスク・ベネフィットバランスを保つ、製薬会社にとって最も重要な業務のひとつです。
協和キリンのファーマコビジランス部門は、治験から市販後・終売まで一貫して薬のライフサイクルに関わります。早期からリスクを特定して最小化策を講じ薬の価値を最大限に引き出すことは言うまでもなく、上市後も薬が使われる環境変化によりリスクも変化しますから何年経っても安全性監視は重要なミッションとなります。その製品の安全性は自分たちにしか守れないのです。
全世界から収集された副作用を含む安全性情報はグローバル・セーフティ・データベースで一元管理されています。これらの情報を各国の規制に則り当局へ報告するとともに、情報の分析・解析・評価を通していち早くリスクを察知し、適正使用を推進しています。規制は国ごとに違い、また時代によっても変化するため常にアップデートし柔軟に対応していく必要がありますし、グローバルに対応できる適応力も求められます。
また、規制で求められる活動にとどまらず、医療従事者や患者さんにプロアクティブに安全性情報をお届けする活動にも力を入れリスク最小化に貢献するために、製品をよく理解し安全性情報を科学的に評価できる能力が求められます。
ファーマコビジランス（PV）活動の揺るがない目標である患者さんの安全確保は、毎日の地道な活動の上に成り立っています。治験時には研究開発部門と、市販後にはメディカルアフェアーズ部や営業本部など製品のステージ毎に様々な部署と連携しながら業務を進めていきます。グローバルPVのメンバーとして、多くの人とかかわりながら薬のライフサイクルおよび患者さんの安全確保に貢献できることがこの仕事のやりがいです。
専門的な知識や責任感に加え、何より患者さんの安全を第一に考える誠実さを持ち続けることが最も大切と考えています。

営業本部では、協和キリンの2030年ビジョンに向けて、一人一人が病気と向き合う全ての人々の笑顔のために日々活動しています。

協和キリンのMRは、専門性を持ちながら顧客と信頼関係を構築します。自社製品や疾患に対する正確な知識を、常にアップデートしながら習得し、顧客に対してオムニチャネル※での情報提供と収集を通じて、医療へ貢献しています。医療の担い手のパートナーであるからこそ、私たちは誠実でなければならないのです。

また協和キリンでは、社員一人ひとりが自律心と挑戦心を醸成することを大切にし、常に自己ベストを尽くすことを目指しています。実際に現場で活躍しているMRを見てみると、主体性、やりきる力が共通点として挙げられます。協和キリンは本社が立案した戦略を実行するだけでなく、 MR自らが医療従事者の真のニーズを把握し、医療に貢献することで顧客に選ばれるMR、企業を目指しています。

協和キリンのMRの強みは「チーム力」です。一人ひとりが自己ベストを尽くし、チャレンジし続け、個が成長を実感できるレベルにまで達していることが必要です。
力をつけた一人ひとりが、主体的にチームに貢献し、チーム力の向上に繋げ、人が成長する組織文化を目指しています。

協和キリンのMRとして自らの壁を超え、私たちと一緒に挑戦し続けていただけることを期待しています。

※ オムニチャネル：医療関係者が必要な情報を、必要なタイミングで、必要なチャネルから入手できる状態